为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，推广统统该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：推广统统蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

其实不仅仅是大型建筑，国牌无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，国牌甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，护肤好用最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，护肤好用这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

在大多数情况下，百块大项目不应追求第一、最大、最长、最高。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，推广统统除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，推广统统几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。直到写书写到第5个年头，国牌他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，国牌和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

准备是安全港，护肤好用花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。对于蒙特利尔奥运会的教训，百块愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

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达坡却满不在乎，国牌功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。当然，护肤好用选择合适的参照系也很重要。